地产公司组织召开2018年度工作总结会议
1月25日上午，地产公司组织召开了2018年度工作总结会议，地产公司高管出席，地产本部及各子公司全体员工参加会议。
会上，各子公司作2018年度工作总结报告，常务副总经理李现龙作地产公司2018年度财务工作报告。
最后，总经理王耀樟作《建投地产2018年度工作总结及2019年度工作计划》的报告，并指出，2019年是公司谋划转型的关键一年，是房地产业形势极其严峻的一年，公司上下要在集团公司领导下继续奋进，多措并举，全力拼搏，坚定不移推进公司转型发展。
会议强调，要坚定推行项目负责制，提高市场化竞争水平；要坚持明确用人导向，加快人才梯队建设；要着力拓宽融资渠道，科学管理调度资金；要健全完善各项制度，构筑企业治理新体系；要聚焦运营管理与服务水平，提高公司核心竞争力；要坚持党风廉政教育，打造特色党建工作。
会议要求，要带头担当作为，一级带着一级干，一级做给一级看，进一步改进工作作风；要优化知识结构，干一行爱一行，钻一行精一行，进一步增强业务本领；要防止三分钟热度，一锤接着一锤敲，一件接着一件干，进一步强化执行力；要做到真抓实干，重点工作直接部署，重大事项直接过问，进一步发挥头雁效应。
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